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프랜차이즈의 경쟁력은 운영 방식에서 나옵니다.
모든 브랜드가 같은 ERP를 사용하면 운영의 차별화가 어렵습니다.
그래서 브랜드의 강점과 운영 방식에 맞춘 ERP가 필요합니다.
일반 개발사는 기능을 만듭니다.
미다웍스는 운영 방식을 설계합니다.
기능보다 먼저 " 왜 필요한가?" 를 고민하고 실제 현장에서 사용할 수 있는 구조를 만듭니다.
네.
본사, 가맹점, SV, 물류, 고객관리 업무를 함께 정리하면서 시스템에 반영하기 때문에 운영 체계도 함께 정리됩니다.
가능합니다.
오히려 많은 브랜드가 프로세스가 정리되지 않은 상태에서 상담을 시작합니다.
현재 운영 방식을 함께 분석하고 업무 프로세스를 정리하는 것부터 지원합니다.
저희는 개발부터 시작하지 않습니다.
먼저 현재 운영 방식을 분석하고 업무 흐름을 정리 한 후 ERP를 설계합니다.
ERP는 프로그램이 아니라 운영 체계를 만드는 과정이라고 생각하기 때문입니다.
아닙니다.
브랜드마다 운영 방식이 모두 다릅니다.
발주 방식도 다르고, 정산 방식도 다르고, 가맹점 관리 방식도 다릅니다. 그래서 ERP도 브랜드에 맞게 설계되어야 합니다.
네.
청년다방, 솔솥, 은화수식당, 파란만잔, 삼덕통닭, 설빙 등 다양한 프랜차이즈 ERP 구축 및 운영 경험을 보유하고 있습니다.
가능합니다.
포인트, 쿠폰, 등급관리, 고객 분석, 재방문 관리 등 고객관리 기능도 함께 구축할 수 있습니다.
가능합니다.
방문 일정, 점검 결과, 현장 사진, 개선 요청 사항 등을 체계적으로 관리할 수 있습니다.
가능합니다.
가맹점 발주부터 물류 출고, 정산까지 하나의 흐름으로 관리할 수 있습니다.
